Matech Recruitment SOP

SOP Quy Trình Tuyển Dụng Matech

Hướng dẫn vận hành quy trình tuyển dụng trên LarkBase: lập kế hoạch, tiếp nhận CV, sàng lọc, phỏng vấn, offer, onboard và theo dõi thử việc.

1. Mục Đích

Tài liệu này hướng dẫn Matech vận hành quy trình tuyển dụng trên LarkBase, từ bước lập kế hoạch tuyển dụng, tiếp nhận ứng viên, sàng lọc CV, sơ vấn, phỏng vấn, gửi offer, xác nhận onboard đến theo dõi thử việc.

Mục tiêu:

  • Tập trung toàn bộ dữ liệu tuyển dụng vào một Base.
  • Giảm việc tổng hợp thủ công bằng Excel/chat riêng lẻ.
  • Đảm bảo mỗi ứng viên có trạng thái rõ ràng và lịch sử xử lý đầy đủ.
  • Tự động hóa email tuyển dụng theo từng mốc trạng thái.
  • Đảm bảo kế hoạch tuyển dụng và offer được duyệt trước khi thực thi.

2. Phạm Vi Áp Dụng

SOP này áp dụng cho 2 cách tiếp nhận CV vào Base:

Cách tiếp nhận vào BaseCách ghi nhận
Nhập tay qua formHR hoặc người phụ trách nhập thông tin ứng viên qua form tuyển dụng, dữ liệu tạo record trong bảng 2. Data ứng viên.
Đồng bộ từ emailCV gửi về public mail nhansu@matechmobile.com được workflow đọc email và tạo/cập nhật record trong bảng 2. Data ứng viên.
Các kênh tuyển dụng như Facebook, TopCV hoặc kênh đăng tuyển khác chỉ được xem là kênh thu hút CV ban đầu. CV từ các kênh này cần được chuyển về public mail tuyển dụng trước, sau đó mới đồng bộ từ email vào Base.

3. Vai Trò Và Trách Nhiệm

Vai tròTrách nhiệm chính
HRTạo kế hoạch tuyển dụng, tiếp nhận CV, cập nhật trạng thái ứng viên, tạo lịch phỏng vấn, tạo offer, theo dõi onboard.
Leader phòng banDuyệt nhu cầu/kế hoạch tuyển dụng nếu được phân công, tham gia phỏng vấn, đánh giá ứng viên, duyệt offer.
Người phỏng vấnXác nhận lịch phỏng vấn, tham gia phỏng vấn, điền form đánh giá phỏng vấn.
Ứng viênNộp CV, xác nhận lịch phỏng vấn, tham gia phỏng vấn, xác nhận offer/onboard.
DiginnoCấu hình Base, automation, email template, hỗ trợ UAT và bàn giao.

4. Nguyên Tắc Vận Hành

  • Mỗi vị trí cần tuyển phải có record trong bảng 1. Kế hoạch tuyển dụng.
  • Kế hoạch tuyển dụng cần được duyệt trước khi mở tuyển chính thức.
  • Mỗi ứng viên phải có record trong bảng 2. Data ứng viên.
  • Không gửi offer cho ứng viên nếu offer chưa được Leader duyệt.
  • Email tuyển dụng gửi ra ngoài sử dụng public mail nhansu@matechmobile.com.
  • HR phải cập nhật trạng thái ứng viên ngay sau mỗi mốc xử lý: nhận CV, sàng lọc, sơ vấn, phỏng vấn, offer, onboard, loại.
  • Các thông tin quan trọng như CV, lịch phỏng vấn, kết quả đánh giá, offer, xác nhận onboard phải lưu trong Base thay vì chỉ lưu trên chat.

5. Cấu Trúc Base Sử Dụng Trong Quy Trình

BảngMục đích sử dụng
1. Kế hoạch tuyển dụngQuản lý nhu cầu tuyển dụng theo vị trí, phòng ban, chỉ tiêu, ngân sách và trạng thái phê duyệt.
1.1 Theo dõi chi phíGhi nhận chi phí tuyển dụng phát sinh theo từng kế hoạch.
2. Data ứng viênDanh sách ứng viên tập trung từ form nhập tay và email tuyển dụng được đồng bộ vào Base.
2.1 Tiêu chí đánh giá (AI)Lưu kết quả/tiêu chí đánh giá hồ sơ nếu có cấu hình AI hoặc chấm điểm sơ bộ.
2.2 Sơ vấn (Cơm)Lưu thông tin sơ vấn hoặc kết quả trao đổi ban đầu với ứng viên.
3. Lịch phỏng vấnQuản lý lịch phỏng vấn, người phỏng vấn, vòng phỏng vấn, trạng thái xác nhận.
3.1 Form xác nhận phỏng vấnLưu phản hồi xác nhận lịch phỏng vấn.
3.2 Form đánh giá phỏng vấnLưu kết quả đánh giá phỏng vấn tổng quát.
4. Thư mời nhận việcQuản lý offer, thông tin nhận việc, trạng thái duyệt và gửi mail offer.
4.1 Form xác nhận OnboardLưu xác nhận nhận việc/onboard từ ứng viên.
4.2 Theo dõi thử việcTheo dõi quá trình thử việc sau khi ứng viên nhận việc.
4.3 Form đánh giá thử việcLưu đánh giá thử việc và kết quả sau thử việc.
300. Thông tin nhân viênLưu thông tin nhân viên mới sau khi onboard.
301. Checklist OnboardingQuản lý checklist onboarding theo nhân viên mới.

6. Quy Trình Tổng Thể

flowchart TD
    A[Tạo kế hoạch tuyển dụng] --> B{Kế hoạch được duyệt?}
    B -->|Không| B1[HR cập nhật/chỉnh sửa kế hoạch]
    B1 --> B
    B -->|Có| C[Mở tuyển và tiếp nhận CV]
    C --> D[Tiếp nhận ứng viên vào Data ứng viên]
    D --> E[Sàng lọc CV]
    E -->|Không đạt| E1[Gửi email không đạt vòng CV]
    E -->|Cần trao đổi thêm| F[Sơ vấn]
    E -->|Đạt| G[Tạo lịch phỏng vấn]
    F -->|Không đạt| E1
    F -->|Đạt| G
    G --> H[Ứng viên/người phỏng vấn xác nhận lịch]
    H --> I[Phỏng vấn và điền form đánh giá]
    I -->|Không đạt| I1[Gửi email không đạt phỏng vấn]
    I -->|Đạt| J[Tạo offer]
    J --> K{Leader duyệt offer?}
    K -->|Không| K1[HR cập nhật offer hoặc dừng quy trình]
    K -->|Có| L[Gửi email offer]
    L --> M{Ứng viên xác nhận?}
    M -->|Không nhận| M1[Cập nhật trạng thái từ chối offer]
    M -->|Nhận việc| N[Tạo onboard và checklist]
    N --> O[Theo dõi thử việc]

7. SOP Chi Tiết Theo Bước

1Bước 1 - Tạo Kế Hoạch Tuyển Dụng

Người thực hiện: HR
Bảng thao tác: 1. Kế hoạch tuyển dụng

HR tạo một record mới cho vị trí cần tuyển và điền tối thiểu các thông tin:

Nhóm thông tinNội dung cần nhập
Thông tin vị tríTên vị trí, phòng ban, cấp bậc, số lượng cần tuyển.
Nhu cầuLý do tuyển, mức độ ưu tiên, ngày cần nhận việc dự kiến.
Người phụ tráchHR phụ trách, Leader/phòng ban yêu cầu.
Ngân sáchNgân sách tuyển dụng dự kiến, kênh đăng tuyển nếu có.
Trạng tháiĐể trạng thái ban đầu là Chờ duyệt hoặc trạng thái tương đương trên Base.

Kết quả đầu ra: Kế hoạch tuyển dụng đã được ghi nhận và chờ phê duyệt.

2Bước 2 - Duyệt Kế Hoạch Tuyển Dụng

Người thực hiện: Leader phòng ban hoặc người được Matech chỉ định
Bảng thao tác: 1. Kế hoạch tuyển dụng

Người duyệt kiểm tra vị trí, số lượng cần tuyển, lý do tuyển dụng, thời gian cần nhân sự, ngân sách, nguồn tuyển dự kiến và mức độ ưu tiên.

Kết quả duyệtCách xử lý
DuyệtCập nhật trạng thái sang Đã duyệt hoặc Đang tuyển.
Từ chốiCập nhật trạng thái Từ chối, ghi rõ lý do.
Cần bổ sungTrả lại HR, ghi rõ nội dung cần cập nhật.
Chỉ kế hoạch đã được duyệt mới được dùng để mở tuyển và gắn ứng viên vào pipeline.

3Bước 3 - Mở Tuyển Và Tiếp Nhận Ứng Viên

Người thực hiện: HR
Bảng thao tác: 2. Data ứng viên

Ứng viên chỉ đi vào Base theo 2 cách: HR nhập tay qua form hoặc workflow đồng bộ từ public mail nhansu@matechmobile.com. Các kênh tuyển dụng như Facebook, TopCV hoặc kênh đăng tuyển khác cần chuyển CV về public mail trước, sau đó workflow email mới tạo/cập nhật record trong Base.

Trường thông tinYêu cầu
Họ và tênBắt buộc nếu có trong CV/form.
EmailBắt buộc nếu cần gửi email tự động.
Số điện thoạiBắt buộc nếu cần liên hệ nhanh.
Vị trí ứng tuyểnGắn đúng kế hoạch tuyển dụng.
Phương thức tiếp nhậnNhập tay qua form hoặc đồng bộ từ email.
Kênh tuyển dụng gốcFacebook, TopCV, email trực tiếp hoặc kênh khác nếu thông tin này có trong CV/email.
CV/File đính kèmTải lên hoặc gắn link CV.
ID_KHTDLiên kết tới kế hoạch tuyển dụng tương ứng.
Trạng thái ứng viênĐể trạng thái ban đầu theo quy ước của Base.

Email tự động: Khi ứng viên được ghi nhận hợp lệ, hệ thống có thể gửi email email_cv_received nếu workflow đang bật.

4Bước 4 - Sàng Lọc CV

Người thực hiện: HR
Bảng thao tác: 2. Data ứng viên

Kết quảCách xử lý
ĐạtChuyển sang bước sơ vấn hoặc tạo lịch phỏng vấn.
Cần trao đổi thêmSử dụng link/form sơ vấn, cập nhật kết quả vào 2.2 Sơ vấn (Cơm).
Không đạtCập nhật trạng thái không đạt vòng CV.
Lưu trữLưu ứng viên cho nhu cầu sau, không đưa vào pipeline hiện tại.

Email tự động: Nếu ứng viên không đạt vòng CV, hệ thống gửi email email_cv_rejected theo cấu hình.

5Bước 5 - Sơ Vấn Nếu Cần

Người thực hiện: HR
Bảng thao tác: 2.2 Sơ vấn (Cơm)2. Data ứng viên

Khi ứng viên cần trao đổi thêm trước phỏng vấn, HR ghi nhận thời gian sơ vấn, người sơ vấn, nhận xét nhanh, kết quả sơ vấn và đề xuất bước tiếp theo.

Kết quảBước tiếp theo
ĐạtTạo lịch phỏng vấn.
Không đạtCập nhật trạng thái không đạt và gửi email phù hợp nếu cần.
Cần bổ sung thông tinYêu cầu ứng viên bổ sung CV/thông tin, chưa tạo lịch phỏng vấn.

6Bước 6 - Tạo Lịch Phỏng Vấn

Người thực hiện: HR
Bảng thao tác: 3. Lịch phỏng vấn

Trường thông tinYêu cầu
Mã ứng viênLiên kết đúng ứng viên trong 2. Data ứng viên.
Vòng phỏng vấnHR, chuyên môn, Leader, quản lý hoặc vòng khác theo quy định Matech.
Thời gian phỏng vấnNgày giờ cụ thể.
Hình thứcOnline hoặc trực tiếp.
Địa điểm/Link phỏng vấnBắt buộc nếu gửi email mời phỏng vấn.
Người phỏng vấnGắn đúng người tham gia đánh giá.
Trạng thái lịchChờ xác nhận, đã xác nhận, đổi lịch, hủy.

Email tự động: Khi lịch phỏng vấn được tạo/xác nhận hợp lệ, hệ thống gửi email email_interview_invite.

7Bước 7 - Xác Nhận Lịch Phỏng Vấn

Người thực hiện: Ứng viên, HR, người phỏng vấn
Bảng thao tác: 3.1 Form xác nhận phỏng vấn, 3. Lịch phỏng vấn

Tình huốngCách xử lý
Ứng viên xác nhận tham giaCập nhật lịch sang Đã xác nhận.
Ứng viên xin đổi lịchHR trao đổi lại, cập nhật thời gian mới.
Ứng viên không phản hồiHR liên hệ lại qua email/điện thoại và cập nhật ghi chú.
Ứng viên hủy phỏng vấnCập nhật trạng thái hủy và lý do.

8Bước 8 - Phỏng Vấn Và Đánh Giá

Người thực hiện: Người phỏng vấn, Leader, HR
Bảng thao tác: 3.2 Form đánh giá phỏng vấn và các bảng đánh giá chuyên môn/quản lý nếu được sử dụng.

  • Kết quả phỏng vấn.
  • Nhận xét về kinh nghiệm/chuyên môn.
  • Nhận xét về thái độ và mức độ phù hợp.
  • Đề xuất bước tiếp theo.
  • Ghi chú mức lương/kỳ vọng nếu cần.
Kết quả phỏng vấnBước tiếp theo
ĐạtChuyển sang vòng tiếp theo hoặc tạo offer.
Cần cân nhắcHR/Leader trao đổi và cập nhật quyết định cuối.
Không đạtCập nhật trạng thái không đạt và gửi email email_interview_rejected.
Hẹn vòng tiếp theoTạo lịch phỏng vấn mới trong 3. Lịch phỏng vấn.

9Bước 9 - Tạo Offer

Người thực hiện: HR
Bảng thao tác: 4. Thư mời nhận việc

Trường thông tinYêu cầu
Mã ứng viênLiên kết đúng ứng viên.
Vị tríLấy theo vị trí ứng tuyển/kế hoạch tuyển dụng.
Ngày bắt đầu dự kiếnBắt buộc trước khi gửi offer.
Địa điểm làm việcĐiền rõ nếu có.
Lương thử việc/lương chính thứcĐiền theo thông tin đã thống nhất nội bộ.
Quản lý trực tiếp/LeaderNgười duyệt offer.
File đính kèmHợp đồng/thư mời/chính sách nếu có.
Trạng thái duyệtĐể Chờ Leader duyệt hoặc trạng thái tương đương.
Tạo offer không đồng nghĩa với gửi email offer. Email offer chỉ gửi sau khi Leader duyệt.

10Bước 10 - Leader Duyệt Offer

Người thực hiện: Leader
Bảng thao tác: 4. Thư mời nhận việc

Leader kiểm tra ứng viên, vị trí, ngày nhận việc, địa điểm làm việc, mức lương, chế độ đề xuất và file offer/chính sách đính kèm nếu có.

Kết quả duyệtCách xử lý
DuyệtCập nhật trạng thái offer sang Đã duyệt.
Từ chốiCập nhật trạng thái Từ chối, ghi lý do.
Cần điều chỉnhTrả lại HR cập nhật thông tin offer.

Email tự động: Chỉ khi offer có trạng thái đã duyệt, workflow mới gửi email email_offer cho ứng viên.

11Bước 11 - Ứng Viên Xác Nhận Offer Và Onboard

Người thực hiện: Ứng viên, HR
Bảng thao tác: 4.1 Form xác nhận Onboard, 300. Thông tin nhân viên, 301. Checklist Onboarding

Phản hồi ứng viênCách xử lý
Đồng ý nhận việcTạo/cập nhật thông tin nhân viên mới và checklist onboarding.
Từ chối offerCập nhật trạng thái từ chối, ghi lý do nếu có.
Cần trao đổi lạiHR trao đổi và cập nhật lịch sử xử lý.
Không phản hồiHR follow-up theo quy định nội bộ.

Khi ứng viên đồng ý onboard, HR cần đảm bảo có ngày nhận việc chính thức/thử việc, bộ phận, chức danh, quản lý trực tiếp, checklist onboarding tương ứng và người phụ trách từng hạng mục onboarding.

12Bước 12 - Theo Dõi Thử Việc

Người thực hiện: HR, Leader/quản lý trực tiếp
Bảng thao tác: 4.2 Theo dõi thử việc, 4.3 Form đánh giá thử việc

Trong thời gian thử việc, HR và Leader theo dõi ngày bắt đầu thử việc, mốc đánh giá giữa kỳ/cuối kỳ nếu có, kết quả đánh giá thử việc và đề xuất ký hợp đồng chính thức, gia hạn hoặc dừng thử việc.

Kết quảCách xử lý
ĐạtCập nhật sang nhân viên chính thức theo quy định Matech.
Gia hạnCập nhật thời gian gia hạn và lý do.
Không đạtCập nhật kết quả, thực hiện quy trình chấm dứt thử việc nếu có.

8. Quy Tắc Gửi Email Tự Động

TemplateThời điểm gửiĐiều kiện cần có
email_cv_receivedSau khi ứng viên mới được ghi nhậnCó email ứng viên, có vị trí ứng tuyển.
email_cv_rejectedKhi ứng viên không đạt vòng CVTrạng thái sàng lọc là không đạt, có email ứng viên.
email_interview_inviteKhi tạo/xác nhận lịch phỏng vấnCó email, thời gian, hình thức, địa điểm/link phỏng vấn.
email_interview_rejectedKhi ứng viên không đạt phỏng vấnCó kết quả phỏng vấn không đạt, có email ứng viên.
email_offerSau khi Leader duyệt offerOffer đã duyệt, có email ứng viên, có thông tin nhận việc.
Nội dungGiá trị
Email gửinhansu@matechmobile.com
Người sử dụngTeam HR
Tên hiển thịPhòng Nhân sự Matech
Chữ kýTheo mẫu chữ ký Matech đã xác nhận.

9. Quy Tắc Trạng Thái Đề Xuất

9.1. Trạng Thái Kế Hoạch Tuyển Dụng

Trạng tháiÝ nghĩa
NhápHR đang soạn kế hoạch.
Chờ duyệtĐã gửi người duyệt.
Cần bổ sungNgười duyệt yêu cầu cập nhật.
Đã duyệtĐược phép mở tuyển.
Đang tuyểnĐang thu thập CV và xử lý ứng viên.
Tạm dừngTạm dừng tuyển vì lý do nội bộ.
Hoàn thànhĐã tuyển đủ số lượng.
Từ chốiKế hoạch không được phê duyệt.

9.2. Trạng Thái Ứng Viên

Trạng tháiÝ nghĩa
MớiỨng viên mới được ghi nhận.
Đang sàng lọc CVHR đang xem CV.
Không đạt CVỨng viên không qua vòng CV.
Chờ sơ vấnCần trao đổi ban đầu.
Đạt sơ vấnCó thể vào phỏng vấn.
Chờ phỏng vấnĐã tạo lịch phỏng vấn.
Đang phỏng vấnĐang trong các vòng phỏng vấn.
Không đạt phỏng vấnKhông tiếp tục quy trình.
Chờ offerĐược đề xuất gửi offer.
Đã gửi offerOffer đã gửi cho ứng viên.
Nhận offerỨng viên đồng ý nhận việc.
Từ chối offerỨng viên từ chối.
OnboardỨng viên vào quy trình onboard.
Lưu trữLưu hồ sơ cho nhu cầu sau.

9.3. Trạng Thái Offer

Trạng tháiÝ nghĩa
NhápHR đang tạo offer.
Chờ Leader duyệtĐang chờ Leader duyệt.
Cần điều chỉnhLeader yêu cầu cập nhật.
Đã duyệtĐược phép gửi offer.
Đã gửiĐã gửi email offer cho ứng viên.
Ứng viên đồng ýỨng viên xác nhận nhận việc.
Ứng viên từ chốiỨng viên từ chối offer.
HủyOffer bị hủy nội bộ.

10. Xử Lý Ngoại Lệ

Tình huốngCách xử lý
Ứng viên bị trùng email/số điện thoạiHR kiểm tra record cũ, cập nhật record hiện có thay vì tạo mới nếu là cùng ứng viên.
Ứng viên ứng tuyển nhiều vị tríTạo/cập nhật liên kết với kế hoạch tuyển dụng phù hợp; ghi chú rõ vị trí ưu tiên.
Thiếu email ứng viênKhông kích hoạt email automation; HR bổ sung email trước khi gửi thư.
Ứng viên xin đổi lịch phỏng vấnCập nhật lịch cũ thành đổi lịch/hủy, tạo hoặc cập nhật lịch mới.
Người phỏng vấn chưa đánh giáHR nhắc người phỏng vấn hoàn tất form đánh giá trước khi ra quyết định.
Leader chưa duyệt offerHR follow-up Leader, không gửi offer trước khi duyệt.
Email gửi lỗiKiểm tra email ứng viên, credential public mail, log workflow n8n và gửi lại nếu cần.
Ứng viên từ chối offerCập nhật lý do từ chối, thông báo Leader/HR, quyết định mở lại pipeline nếu cần.

11. Checklist Hằng Ngày Cho HR

Công việcTần suấtHoàn thành
Kiểm tra ứng viên mới từ form nhập tay và email đồng bộHằng ngày
Kiểm tra ứng viên chưa có vị trí/nguồn/CVHằng ngày
Xử lý CV mới và cập nhật kết quả sàng lọcHằng ngày
Theo dõi lịch phỏng vấn trong ngày và ngày tiếp theoHằng ngày
Nhắc người phỏng vấn điền form đánh giá còn thiếuHằng ngày
Kiểm tra offer đang chờ Leader duyệtHằng ngày
Kiểm tra ứng viên đã gửi offer nhưng chưa phản hồiHằng ngày
Cập nhật checklist onboarding cho ứng viên sắp nhận việcHằng ngày khi có onboard

12. Checklist Tuần Cho HR/Leader

Công việcNgười phụ tráchHoàn thành
Rà soát kế hoạch tuyển dụng đang mởHR + Leader
Kiểm tra số lượng CV thu thập theo từng vị tríHR
Kiểm tra tỷ lệ pass CV, pass phỏng vấn, offer, onboardHR
Rà soát chi phí tuyển dụng phát sinhHR
Chốt các ứng viên cần ra quyết định trong tuầnHR + Leader
Cập nhật các vị trí đã tuyển đủ hoặc cần tạm dừngHR + Leader

13. Tiêu Chí Nghiệm Thu Quy Trình

Quy trình tuyển dụng được xem là sẵn sàng go-live khi đạt các tiêu chí sau:

Hạng mụcTiêu chí đạt
Kế hoạch tuyển dụngTạo được kế hoạch, có trạng thái duyệt, chỉ kế hoạch đã duyệt mới mở tuyển.
Data ứng viênỨng viên được ghi nhận vào 2. Data ứng viên qua form nhập tay hoặc đồng bộ từ email.
Sàng lọc CVHR cập nhật được kết quả đạt/không đạt/lưu trữ.
Link sơ vấnMở được form sơ vấn và prefill đúng ứng viên.
Lịch phỏng vấnTạo được lịch phỏng vấn, có thông tin ứng viên, thời gian, người phỏng vấn.
Đánh giá phỏng vấnNgười phỏng vấn điền được form đánh giá và kết quả quay về Base.
Email tự độngGửi đúng các email theo trạng thái đã cấu hình.
Duyệt offerOffer phải qua Leader duyệt trước khi gửi cho ứng viên.
OnboardingỨng viên nhận offer được đưa sang thông tin nhân viên mới/checklist onboarding.
Báo cáoHR xem được pipeline ứng viên theo trạng thái/vị trí/nguồn.

14. Thông Tin Còn Cần Matech Xác Nhận

Nội dungTrạng thái
Người duyệt kế hoạch tuyển dụng cụ thể là aiCần xác nhận
Field nào trên Base dùng để lấy Leader duyệt offerCần xác nhận
Mẫu checklist onboarding chính thức của MatechCần Matech gửi
Mẫu form đánh giá phỏng vấn chính thức của MatechCần Matech gửi
SMTP/credential gửi mail có đúng nhansu@matechmobile.com hay chưaCần kiểm tra khi UAT

15. Tài Liệu Liên Quan

Tài liệuĐường dẫn
Base schema tuyển dụng04_Trien_Khai_Du_An/02_Recruitment/02_Base_Schema/base-metadata.md
Quy trình và ERD Base04_Trien_Khai_Du_An/02_Recruitment/02_Base_Schema/base-workflow.md
Mẫu email tuyển dụng04_Trien_Khai_Du_An/02_Recruitment/03_Email_Templates/Recruitment_Email_Templates_Matech.md
Yêu cầu automation và duyệt04_Trien_Khai_Du_An/02_Recruitment/04_Automation/Recruitment_Approval_Requirements.md
Phản hồi khách04_Trien_Khai_Du_An/02_Recruitment/Khach_Phan_Hoi_Tuyen_Dung_2026-07-06.md